De la mise en place des premiers chantiers RSE à la communication sur ses engagements : comment 2050analytics accompagne les dirigeants de PME étape par étape, sans jargon.
Ils nous font confiance





Des accompagnements accessibles, sans prérequis RSE, pour vous situer dans votre secteur, embarquer vos équipes et communiquer sur vos engagements avec des faits.
Entre le silence et la sur-communication, l'équilibre est difficile à trouver sans données. 2050analytics calibre votre communication sur votre positionnement sectoriel réel.
DécouvrirLa RSE reste souvent un projet de dirigeant solitaire. Les Ateliers de sensibilisation 2050analytics font des équipes les acteurs de la transition, pas les spectateurs.
DécouvrirSuis-je en avance ou en retard sur la RSE par rapport à mes concurrents ? Le benchmark 2050analytics répond à cette question avec des données, pas des impressions.
DécouvrirDe plus en plus de donneurs d'ordre intègrent des critères RSE dans leurs AO. 2050analytics vous donne les éléments pour répondre avec des données objectives, pas des généralités.
DécouvrirLa liste des sujets RSE possibles est paralysante sans repères sectoriels. 2050analytics identifie les 3 premiers chantiers concrets adaptés à votre secteur et vos ressources.
DécouvrirDiagnostic de positionnement RSE dans votre secteur NAF : score A-E, initiatives déjà identifiées, comparaison avec vos pairs.
Identification des trois premiers chantiers concrets, accessibles, ancrés dans ce que font les entreprises similaires à la vôtre.
Ateliers de sensibilisation RSE en inter-entreprises ou en intra pour associer les collaborateurs à la démarche.
Sécurisation des allégations RSE existantes et construction d'une communication défendable face à la directive ECGT.
Beaucoup de dirigeants de PME font déjà des choses concrètes sur la transition : gestion des déchets, mobilité des salariés, achats locaux, gouvernance participative. Ils ne les nomment pas RSE, ne les mesurent pas et ne les valorisent pas. D'autres ne savent pas par où commencer, ou pensent que la RSE est réservée aux grands groupes. Dans les deux cas, le problème est le même : l'absence de repères concrets dans leur propre secteur, à leur propre taille d'entreprise. Et quand la pression monte (questionnaires fournisseurs, critères RSE dans les appels d'offres, questions des équipes), le dirigeant se retrouve seul, sans données et sans plan.
2050analytics part de la réalité de l'entreprise, pas d'un référentiel théorique. Le diagnostic de positionnement RSE donne immédiatement une lecture objective de là où vous en êtes par rapport aux entreprises de votre secteur et de votre taille, sur la base de données collectées et non déclarées. Cinq cas d'usage sont couverts selon l'étape où vous en êtes : se situer par rapport à son marché avec un benchmark personnalisé, trouver par où commencer avec les premiers chantiers concrets, embarquer les équipes dans la démarche, répondre aux attentes de vos clients et donneurs d'ordre avec des données crédibles, et communiquer sur vos engagements sans risquer le greenwashing face à la directive ECGT.
L'accès à la plateforme ne demande aucune expertise RSE préalable. Le diagnostic initial donne immédiatement un positionnement concret : score A-E dans votre secteur NAF, initiatives déjà identifiées dans votre entreprise, axes où vos pairs progressent. On identifie ensuite les trois premiers chantiers accessibles, ancrés dans ce que font réellement des entreprises similaires à la vôtre, pas dans des modèles de grands groupes. Les ateliers de sensibilisation RSE associent les collaborateurs à la démarche pour qu'elle ne reste pas un projet de dirigeant. Et pour les PME qui souhaitent aller plus loin, 2050analytics met en relation avec un consultant partenaire spécialisé qui peut accompagner dans la durée.
Oui, c'est même le profil pour lequel la valeur est la plus immédiate. Le diagnostic initial ne demande aucune expertise préalable et donne un résultat concret en quelques minutes : où l'entreprise en est dans son secteur, ce qu'elle fait déjà sans forcément le nommer RSE, et ce que font les entreprises similaires. C'est un point de départ, pas un référentiel à maîtriser avant de commencer.
Oui. La base couvre 300 000 entreprises françaises sur 45 secteurs. Chaque entreprise est comparée aux entreprises de son secteur NAF ayant l'activité la plus proche, ce qui rend le positionnement pertinent quelle que soit l'activité. Le fait d'être comparé à des pairs réels du même métier est précisément ce qui rend le diagnostic actionnable pour un dirigeant.
Le diagnostic de positionnement RSE fournit des données objectives sur ce que fait l'entreprise et comment elle se situe dans son secteur. Ces données constituent une base solide pour répondre aux questionnaires fournisseurs, aux critères RSE des appels d'offres ou aux demandes des donneurs d'ordre, avec des éléments factuels et comparables plutôt que des déclarations d'intention.
C'est une session courte, en inter-entreprises avec des pairs du même secteur ou en intra avec les équipes, qui utilise les données sectorielles de 2050analytics comme support d'animation. L'objectif est d'associer les collaborateurs à la démarche RSE avec des exemples concrets de leur propre secteur, pas des généralités. Les ateliers inter-entreprises produisent souvent une dynamique d'inspiration entre pairs qui ne se déclenche pas avec un atelier interne seul.
La directive ECGT encadre de plus en plus strictement les allégations environnementales des entreprises. 2050analytics dispose d'un module de détection d'allégations qui confronte les communications RSE existantes aux données terrain pour identifier les engagements défendables et ceux qui pourraient poser problème. Le résultat est un audit de la communication RSE qui sécurise les allégations sur la base de faits vérifiables, pas d'intentions.
Oui. Pour les PME qui souhaitent être accompagnées dans la durée au-delà de la plateforme, 2050analytics dispose d'un réseau de consultants partenaires spécialisés. La mise en relation se fait selon le secteur et les besoins spécifiques de l'entreprise. C'est une option, pas une obligation : beaucoup de PME utilisent la plateforme de façon autonome, en s'appuyant sur l'accompagnement inclus à l'onboarding.