Votre position RSE, sans questionnaire ni expert dédié

Répondre aux attentes de mes clients et donneurs d'ordre

De plus en plus de donneurs d'ordre intègrent des critères RSE dans leurs AO. 2050analytics vous donne les éléments pour répondre avec des données objectives, pas des généralités.

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500000
Entreprises qualifiées
45
Secteurs couverts
0
Questionnaire requis
Technicien en microbrasserie vérifiant fermentation sur tablette — méthodologies et indicateurs pour réduire empreinte carbone avec 2050 Analytics
Votre score RSE parmi vos pairs
Où vous situez-vous dans votre secteur et votre taille, sur la base de données publiques vérifiables.
Votre situation

Ce que vous vivez aujourd'hui

On commence à recevoir des questionnaires RSE de nos clients et des critères dans les appels d'offres, mais je ne sais pas quoi répondre ni comment me positionner par rapport à mes concurrents.
  • 1Des questionnaires fournisseurs RSE auxquels on ne sait pas répondreBilan carbone, critères sociaux, gouvernance : les PME sous-traitantes reçoivent ces demandes sans toujours comprendre ce qu'on attend d'elles ni comment se positionner par rapport aux concurrents.
  • 2Des marchés perdus non pas sur l'offre, mais sur les critères RSEDans certains secteurs, les critères RSE sont devenus éliminatoires dans les appels d'offres. Une PME sans positionnement RSE documenté perd des marchés qu'elle aurait pu remporter sur l'offre seule.
  • 3Une opportunité de différenciation manquéeLes PME qui répondent aux questionnaires de façon vague, sans ancrage sectoriel objectif, passent à côté d'un avantage concurrentiel réel. La concurrence qui se positionne mieux en profite.
Ce que ça change

Avec 2050analytics, vous savez où vous en êtes et par où commencer

Les Analyses d'organisations donnent à la PME un positionnement RSE objectif dans son secteur, directement utilisable pour répondre aux questionnaires fournisseurs et aux critères des appels d'offres.

  • Un bilan RSE objectif sur les critères demandésCe que l'entreprise fait déjà et comment ça se compare à ses pairs, sur les thématiques demandées par ses clients prioritaires. On valorise ce qui est réel, sans promettre plus qu'on ne fait.
  • Les gaps prioritaires à combler identifiésParmi les exigences non couvertes, identification des chantiers les plus accessibles à mettre en place rapidement et à fort impact sur la sélection des donneurs d'ordre prioritaires.
  • Un positionnement sectoriel comme argument de crédibilitéOn ne dit pas juste qu'on fait des efforts : on montre où on se situe dans son secteur. Un argument objectif, différenciant et défendable auprès de n'importe quel donneur d'ordre.

Une PME qui répond aux critères RSE de ses donneurs d'ordre avec des données objectives maintient l'accès aux marchés existants et en ouvre de nouveaux, avec un avantage concurrentiel réel sur les concurrents qui répondent de façon vague.

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Votre parcours, étape par étape

Se situer

Diagnostic de positionnement RSE dans votre secteur NAF : score A-E, initiatives déjà identifiées, comparaison avec vos pairs.

Choisir par où commencer

Identification des trois premiers chantiers concrets, accessibles, ancrés dans ce que font les entreprises similaires à la vôtre.

Embarquer les équipes

Ateliers de sensibilisation RSE en inter-entreprises ou en intra pour associer les collaborateurs à la démarche.

Communiquer avec confiance

Sécurisation des allégations RSE existantes et construction d'une communication défendable face à la directive ECGT.