Non coté, SFDR et due diligence sans questionnaire

Accompagner mon portefeuille de sociétés

Tenir une conversation RSE avec un dirigeant de PME sans le noyer dans un référentiel conçu pour les grands groupes : c'est ce que rend possible 2050analytics.

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Entreprises qualifiées
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Non-coté couvert à grande échelle
Scoring ESG des PME et ETI de votre portefeuille sans dépendre des seuls questionnaires aux participations.
Votre situation

Ce que vivent vos analystes aujourd'hui

Je veux aider mes participations à progresser vraiment sur la RSE, mais sans les noyer dans un référentiel conçu pour les grands groupes, les dirigeants ne s'approprient pas la démarche.
  • 1Le dialogue RSE reste théorique avec les dirigeants PMESans ancrage dans la réalité sectorielle du dirigeant, la conversation ESG tourne à l'injonction. La participation s'exécute sans s'approprier la démarche, et la progression stagne d'un millésime à l'autre.
  • 2Pas d'outil concret pour co-construire une feuille de routeLes référentiels ESG standard sont conçus pour les grands groupes. Appliqués à des PME non-cotées, ils produisent des diagnostics indigestes et des priorités déconnectées de la réalité opérationnelle.
  • 3La progression ESG est difficile à mesurer d'un millésime à l'autreSans indicateurs comparables dans le temps, impossible de montrer aux LPs une progression ESG réelle et documentée. Le suivi repose sur des déclarations, pas sur des données factuelles.
Ce que ça change

Avec 2050analytics, vos analyses ESG changent de nature

Les Analyses d'organisations produisent pour chaque participation un miroir sectoriel concret : ce que font ses pairs dans son secteur, où elle se situe, quels sont les axes de progression accessibles à sa taille.

  • Un dialogue ancré dans le métierLe dirigeant découvre son positionnement réel vs ses concurrents directs. La conversation part de faits, pas d'injonctions. L'appropriation est immédiate parce que les exemples sont dans son secteur.
  • Une feuille de route par participationIdentification des 3 à 5 chantiers RSE prioritaires, accessibles et concrets. Co-construite avec le dirigeant à partir des données, intégrée dans les revues de portefeuille.
  • Une progression mesurable dans le tempsLes scores et indicateurs sont comparables d'un millésime à l'autre. L'amélioration de chaque participation est documentée et défendable devant les LPs.

Un fonds qui accompagne activement la progression ESG de ses participations documente une amélioration plus rapide des scores entre millésimes et renforce la valeur perçue de son accompagnement opérationnel par les dirigeants.

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Le processus d'accompagnement 2050analytics

Cadrage

Périmètre du portefeuille ou des cibles à couvrir, indicateurs prioritaires selon la stratégie ESG du fonds et les exigences SFDR. Signature NDA.

Paramétrage

Intégration du portefeuille existant, configuration des analyses selon les verticales d'investissement.

Formation

Prise en main par les analystes ESG et les chargés de portefeuille pour une utilisation autonome dès les premières semaines.

Suivi continu

Accompagnement CSM régulier, mise à jour des analyses, ajustements selon les évolutions stratégiques du fonds.