Du diagnostic du tissu économique local au tableau de bord de transition : comment 2050analytics co-construit avec les collectivités une stratégie basée sur des données réelles.
Ils nous font confiance
Des accompagnements pour cartographier votre tissu économique, valoriser les initiatives locales et piloter votre stratégie de transition avec des données objectives.
Les bases ESG classiques ignorent les PME locales. 2050analytics vous donne un état des lieux objectif du tissu économique de votre territoire, secteur par secteur.
DécouvrirUn PCAET sans indicateurs objectifs sur les entreprises du territoire se pilote à vue. 2050analytics vous donne les données pour mesurer, ajuster et rendre compte.
DécouvrirLes entreprises les plus engagées dans la transition communiquent souvent peu. 2050analytics les identifie par les données pour que la collectivité puisse les valoriser.
DécouvrirDéfinition du périmètre géographique et sectoriel, des indicateurs prioritaires selon la stratégie de transition et le calendrier de production.
Analyse de la maturité RSE du tissu économique local, comparaison au référentiel national, identification des acteurs exemplaires.
Présentation des résultats aux élus et aux équipes dans un format compréhensible par des décideurs non-experts RSE.
Mise à jour annuelle, mesure de la progression du tissu économique, ajustement des actions prioritaires selon les données réelles.
Les collectivités et agences publiques construisent leurs stratégies de transition sur des données déclaratives ou des études ponctuelles trop déconnectées du terrain. Résultat : des plans théoriques que les entreprises ne s'approprient pas, une difficulté à identifier ce qui se fait déjà localement et une impossibilité de mesurer les progrès dans le temps. Sans état des lieux objectif du tissu économique local, il est difficile de cibler les actions prioritaires, de valoriser les initiatives existantes et d'argumenter les arbitrages budgétaires face aux élus.
L'outil central pour ce profil est l'Observatoire RSE territorial : construit sur les données réelles des entreprises du territoire, il donne une photographie objective de la maturité RSE du tissu économique local, par secteur, par taille et par zone géographique, sur six axes (carbone, biodiversité et eau, économie circulaire, finance et investissement, social et gouvernance) et 35 domaines d'action. Selon le cas d'usage, on mobilise aussi les Analyses d'organisations pour zoomer sur des entreprises ou des filières spécifiques, notamment pour analyser les entreprises du territoire et valoriser les initiatives locales avec des critères objectifs et transparents, sans favoritisme et sans dépendre de l'auto-déclaration des entreprises.
Le cadrage définit le périmètre géographique et sectoriel de l'Observatoire, les indicateurs prioritaires selon la stratégie de transition de la collectivité (PCAET, feuille de route économique locale) et le calendrier de production. L'Observatoire est ensuite produit et mis à jour chaque année, avec des indicateurs comparables dans le temps, une restitution adaptée aux décideurs non-experts RSE et un format utilisable dans les rapports PCAET et les communications publiques. Le troisième cas d'usage, piloter la progression territoriale, permet de mesurer l'impact des actions engagées et d'ajuster la stratégie en fonction des données réelles plutôt que des intentions déclarées.
L'accompagnement inclut la formation des équipes pour exploiter les données en autonomie et le support pour leur utilisation en événements territoriaux (conférences, ateliers inter-entreprises, communication institutionnelle).
Oui. La base couvre 300 000 entreprises françaises, dont la grande majorité sont des PME et TPE. C'est précisément la force de l'outil pour les collectivités : les données couvrent l'ensemble du tissu économique local, y compris les petites entreprises qui ne publient aucun rapport RSE et qui sont absentes des outils ESG classiques.
L'Observatoire RSE territorial peut alimenter directement le suivi du PCAET en fournissant des données objectives sur la maturité RSE des entreprises locales, par secteur et par thématique (carbone, économie circulaire, mobilité, etc.). Il ne remplace pas le dispositif réglementaire du PCAET, mais fournit la couche de données terrain qui permet d'en suivre la mise en oeuvre avec des indicateurs réels plutôt qu'estimés.
C'est l'un des trois cas d'usage couverts. L'Observatoire identifie les entreprises qui se distinguent sur les sujets de transition : les plus avancées dans leur secteur, les plus progressives d'une année sur l'autre, celles qui ont mis en place des initiatives concrètes sur les thématiques prioritaires du territoire. Ces critères objectifs permettent de valoriser les initiatives locales, d'alimenter des trophées ou des portraits territoriaux, sans dépendre des auto-déclarations des entreprises et sans risque de favoritisme.
Les données de base sont rafraîchies tous les six mois. Un millésime annuel est le format le plus adapté pour le pilotage territorial, car il correspond au rythme des exercices de reporting (PCAET, rapports d'activité) et permet de mesurer une progression significative d'une année sur l'autre. Le cadrage initial définit le calendrier de production adapté aux besoins de la collectivité.
Oui, c'est l'un des usages les plus courants. Les résultats de l'Observatoire sont mis en forme pour être compréhensibles par des décideurs non-experts RSE et directement intégrables dans des rapports institutionnels, des présentations aux élus ou des communications externes. Les sources sont documentées et traçables, ce qui leur donne un poids crédible dans les échanges avec les financeurs institutionnels ou les partenaires du territoire.
L'accompagnement inclut le support pour l'animation d'événements territoriaux avec les données de l'Observatoire. L'expérience montre qu'un atelier alimenté par des données sectorielles réelles produit un taux d'engagement des participants supérieur à une conférence basée sur des généralités : les entreprises se reconnaissent dans les données, ce qui crée une dynamique d'appropriation que les discours génériques sur la transition ne produisent pas.
